Coaching
de dirigeant
Un accompagnement sur mesure
par le binôme Punchie
Un dirigeant
performant a besoin :
de cadrer son rôle
de sortir de sa solitude
qu’on lui parle sans langue de bois
de se manager soi-même
de bénéficier de bonnes pratiques
d’apprendre sur le tas
de faire levier sur sa personnalité
de travailler sur ses failles
Notre posture
de coach
Plus on a de talent, plus on a besoin de le canaliser

Nous générons un cadre propice au recul

Nous sommes bienveillants mais non complaisants

Notre méthodologie est particulièrement efficace sur les profils ambitieux
Pourquoi un binôme ?
Jean
« J’aime être au contact direct des dirigeants et les soutenir au quotidien. »
Félix
« Je veille sur la prise de recul des dirigeants pour affiner leur stratégie »
Nos puncheurs·euses
Plus de 75 dirigeants chevronnés accompagnés,
10 à 150
employés
Des valeurs solidement ancrées

35-50 ans
Bienveillants, ambitieux
et avec une grosse capacité de travail
Fondateur·trice ou C-Level
Une forte envie de remise en question
et de progression
Coaching
des associés

« nos rôles sont mal définis »

« nous n’avons pas une communication structurée »

« je me sens en conflit avec mon associé »
Dans quelles structures ?
PME
Start-ups
Scale-ups
Cabinets de conseil
Groupes Industriels
Nos principaux briefs